Få med deg alle innleggene fra Toms blogg. Følg Tista på Facebook »
Her noen av mine «lessons learned» som gründer og leder gjennom 30 år
- Ting skjer ikke av seg selv. Noen ganger må man kaste seg uti det.
- Sørg for å omgi deg med folk som kompletterer dine egne ferdigheter.
- Du trenger ikke selv å være genial. Men du må ha mot, kjenne dine kvaliteter, og utnytte disse.
- Sørg for at ansatte, kunder og partnere tror på både deg og på historien din.
- Du må være forberedt på mange trøkker. Stå oppreist, og sloss for det du tror på.
- Unngå tidstyver og snikksnakk. Kvitt deg med dem raskt, de tapper bare energi.
- La ikke tapt salg ta fra deg nattesøvnen, takk heller kunden for at dere faktisk ble spurt.
- Søk gjerne opp kunder utenfor storbyene, de setter stor pris på besøk.
- Velg produkter og medarbeidere som du vil at selskapet skal assosieres med.
- Lytt til flinke folk, men ikke hør på de som sier at selgere ikke er så viktig.
- Tillit betyr alt. Hvis du er usikker på personer eller samarbeidspartnere så kutt alle bånd.
- Ikke kombiner styreverv med å være ledende ansatt. Du må velge enten eller.
- Det er mange griske gjedder i sivet. Vær kritisk og grundig. Og sørg for gode avtaler.
- Bedriftskulturen betyr mer enn du tror. Og sjefen er ledestjernen.
- Man kommer et stykke med sjarm, men enda lenger med innsats, kunnskap og ærlighet.
- Vent ikke til imorgen hvis du kan rydde opp i vanskelige saker i dag.
- Aksjer = makt. Trykk ikke nye aksjer i selskapet uten at det oppleves som helt nødvendig.
PS! Har du synspunkter eller ønsker en debatt om tema «gründertips» så del gjerne på din Facebook eller Linkedin konto. Linker finner du øverst og nedenfor.
Prekas!
Få med deg alle innleggene fra Toms blogg. Følg Tista på Facebook »
